Kurzprofil

Diese Führungskraft verfügt über mehr als elf Jahre Berufserfahrung im Controlling eines produzierenden Mittelstandsunternehmens. Die berufliche Entwicklung führte vom Junior Vertriebscontroller bis zur Leitung des Controllings mit fachlicher und disziplinarischer Verantwortung für ein neunköpfiges Team.

Das Profil verbindet umfassende Erfahrung in Planung, Forecasting und Reporting mit fundierten Kenntnissen im Vertriebs-, Produktions- und Supply-Chain-Controlling. Hinzu kommen Erfahrung in Monats- und Jahresabschlussprozessen, Kalkulationen sowie Profitabilitäts- und Deckungsbeitragsanalysen. Durch die Verbindung aus operativer Expertise, Führungserfahrung und ausgeprägtem Business Partnering eignet sich die Person sowohl für eine Leitungsfunktion als auch für eine anspruchsvolle Senior-Spezialistenposition.

Highlights

• Mehr als elf Jahre Berufserfahrung im Controlling
• Entwicklung vom Junior Vertriebscontroller bis zum Leiter Controlling
• Fachliche und disziplinarische Führung eines neunköpfigen Teams
• Umfassende Erfahrung in Planung, Forecasting und Reporting
• Fundierte Kenntnisse im Produktions- und Vertriebscontrolling
• Erfahrung in Monats- und Jahresabschlussprozessen
• Ausgeprägte Kompetenz in Prozessoptimierung und Business Partnering
• Langjährige Erfahrung in einem produzierenden Mittelstandsunternehmen
   

Fachliche Schwerpunkte

• Führung und Weiterentwicklung von Controlling-Teams
• Budgetierung, Planung, Forecasting und Reporting
• Monats- und Jahresabschlussprozesse im HGB-nahen Umfeld
• Vertriebs-, Produktions- und Supply-Chain-Controlling
• Kostenrechnung und Kalkulation
• Profitabilitäts- und Deckungsbeitragsanalysen
• Weiterentwicklung von Controlling- und Reportingprozessen
• Business Partnering für Management und Fachbereiche

Berufserfahrung

Die Führungskraft verfügt über mehr als elf Jahre Erfahrung im Controlling eines produzierenden Mittelstandsunternehmens. Ausgehend von einer Position im Junior Vertriebscontrolling erfolgte eine kontinuierliche fachliche und berufliche Weiterentwicklung bis zur Leitung des Controllings.

In der aktuellen Führungsfunktion besteht die fachliche und disziplinarische Verantwortung für ein neunköpfiges Team. Zu den zentralen Aufgaben gehören die Steuerung von Budgetierung, Forecasting und Reporting sowie die Begleitung der Monats- und Jahresabschlussprozesse. Darüber hinaus umfasst das Profil umfassende Kenntnisse im Vertriebs-, Produktions- und Supply-Chain-Controlling sowie in der Kostenrechnung und bei betriebswirtschaftlichen Kalkulationen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der kontinuierlichen Optimierung von Controlling- und Reportingprozessen sowie der beratenden Zusammenarbeit mit Management und Fachbereichen.

Interesse

Führungspositionen und anspruchsvolle Senior-Spezialistenrollen im Controlling